金牛辭歲，虎嘯迎春。2022年2月24日下午2點，湖北惟楚教育集團在總部會議室召開了2022年工作第一會，總部各部門負責人及在漢董事參加了此次會議，各校區負責人線上參會。會議由常務副總經理蘇禮江主持并主講。
    蘇總在發言中，對集團全體管理干部提出了2022年工作要圍繞著“一個中心、兩個基本點、三個要求、四個原則”來抓。

     他說，“一個中心”即組織管理系統，它是我們工作的指揮棒，是工作的制勝法寶。其核心內容可用“六表一書”來概括，即《工作分析表》《績效考核表》《薪酬激勵表》《招聘管理表》《組織架構表》《晉升標準表》以及《目標責任書》。“六表一書”講什么，怎么理解和運用到我們工作實踐中去，會達到什么目的，他做了詳細解讀。“兩個基本點”要求我們堅定不移的推進“管理與創收”兩條腿走路。對如何抓好招生、學工、教學和實習就業管理工作做了重點培訓，他的講話，讓我們理清了市場工作的思路和規律，明白了教育教學的管理思想和內涵，懂得了如何在確保項目穩定和絕不損害學生權益的基礎上，做好開源節流創收工作。
    隨后，他對今年的工作提出了“三個要求”和“四個原則”。要求我們抓牢“組織管理系統”這根指揮棒，抓好“計劃與總結”這條主線，抓住“核心關鍵人才”。要求我們做到潛心守道、細心分析、專心大事、盡心優化；強化個人學習和團隊培養，向標桿看齊、向冠軍學習；主動服從大局、服從總部、服從規律、服從人心，贏在執行。

   蘇總的培訓發言引起了大家深深的反省和對未來工作的思考，劉恩地董事長充分肯定了這次培訓工作會的“成色”，要求各校區、各部門會后要認真消化，融會貫通。
    最后，劉總發表了重要講話。他再次強調了組織管理系統建設的重要意義，明確提出了各部門和各校區要簽訂《目標責任書》，他主要講了四點：1、要正確理解簽定目標責任書的意義。通過與各校區負責人簽訂目標責任書，不僅增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，同時通過“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感。認清招生目標、教育教學目標、實習就業工作目標的重要性和結果導向。3、要明確責任，強化措施，狠抓落實。4、要嚴格要求，切實加強思想作風建設。要求我們要具備強烈的憂患意識，保持良好的工作狀態，培養良好的工作作風，樹立團結協作的精神。
    此次會議統一了管理思想，理清了工作思路。會議雖然結束了，但“頭腦風暴”已然開始。“為者常成，行者常至”，讓我們共同期待組織系統全面實施的2022年悄然綻放！