2021年10月的武漢，已是寒風(fēng)料峭，“斷崖式降溫”冷落的是人身，卻冰封不了惟楚家人們奮進(jìn)的心。

惟楚教育集團(tuán)于15日在武漢總部會(huì)議室召開了總部管理層大會(huì)，會(huì)議以“集團(tuán)總部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”為主題。集團(tuán)董事長劉恩地、董事關(guān)凱文、集團(tuán)常務(wù)副總蘇禮江、教學(xué)總監(jiān)鄭輝、莫小金、就業(yè)總監(jiān)張萬利、人事行政部經(jīng)理文厚梅、財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃倩出席了本次會(huì)議。劉恩地董事長親自主持了這次民主生活會(huì)。

劉總首先介紹了召開這次會(huì)議的背景和意義，然后大家逐一進(jìn)行了發(fā)言。

集團(tuán)常務(wù)副總蘇禮江表示，責(zé)任其實(shí)就是做好份內(nèi)之事，承擔(dān)份內(nèi)任務(wù)，完成份內(nèi)使命；擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)責(zé)任的一種精神。隨后，他從總部各個(gè)部門的工作職責(zé)、要求和部門工作態(tài)度、完成情況做了分析闡述和基本評(píng)價(jià)。

就業(yè)總監(jiān)張萬利對(duì)集團(tuán)就業(yè)部前期及目前階段性工作做了總結(jié)，針對(duì)目前專業(yè)面廣，校區(qū)分散，區(qū)位就業(yè)差異大等面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)，圍繞“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、結(jié)果導(dǎo)向”的工作原則，對(duì)集團(tuán)就業(yè)部做了重新的定位，提出了相關(guān)設(shè)想。他說，各校區(qū)實(shí)習(xí)就業(yè)工作，從2022年開始，有能力主導(dǎo)實(shí)習(xí)就業(yè)工作的，可以以校區(qū)為主導(dǎo)開展工作，就業(yè)部以服務(wù)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、監(jiān)管為主；尚不具備實(shí)習(xí)就業(yè)能力的校區(qū)，由就業(yè)部指導(dǎo)、扶持、培養(yǎng)，賦能校區(qū)就業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)責(zé)任主體的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“公司牽頭，項(xiàng)目負(fù)責(zé)，結(jié)果導(dǎo)向”的就業(yè)原則，力爭(zhēng)讓集團(tuán)就業(yè)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

人事行政部經(jīng)理文厚梅進(jìn)行了發(fā)言：責(zé)任是做好各項(xiàng)工作的前提條件。一個(gè)有責(zé)任心的人一定會(huì)努力、認(rèn)真工作，聽從安排，不會(huì)中途放棄，能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。在其位，做其事，負(fù)其責(zé)。我們接受一份工作便意味著責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，是我們每個(gè)人的基本要求。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)還要以能力作保證，責(zé)任與能力相輔相成、相得益彰，才能干好本職工作。所以，我們不但要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，更要提升自身工作能力。

她說，作為總部的一名員工，面臨的是公司給我們新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我必須堅(jiān)守責(zé)任，不能逃避責(zé)任，當(dāng)工作指派給自己時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇，采取積極的態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任來，要始終把責(zé)任和自己的工作聯(lián)系在一起，把自已溶入到工作中，把責(zé)任放到首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心竭力，做好每項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃倩發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，總部財(cái)務(wù)部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)就是通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低公司運(yùn)營成本，同時(shí)服務(wù)好校區(qū)。對(duì)外嚴(yán)格按照稅法、國家財(cái)稅政策，盡可能的做到公司財(cái)務(wù)規(guī)范，防止出現(xiàn)稅務(wù)問題，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格把控費(fèi)用支出的審查、收入的核對(duì)工作。

教學(xué)部總監(jiān)鄭輝進(jìn)行了發(fā)言，他認(rèn)為總部運(yùn)營中心教學(xué)部責(zé)任就是制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)教學(xué)規(guī)范與執(zhí)行相關(guān)教學(xué)制度，督導(dǎo)校區(qū)做到有序教學(xué)，高質(zhì)高效完成教學(xué)教研任務(wù)。他認(rèn)為擔(dān)當(dāng)就是：為校區(qū)解惑，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

做好每一件該做的事就是責(zé)任，這也是我平時(shí)對(duì)校區(qū)每一位教師的囑托，我們每一個(gè)人都要在自己的崗位上做好“份內(nèi)”工作，敢于擔(dān)當(dāng)重任，主動(dòng)承受壓力，要做到想之所想，急之所急，真正把責(zé)任心滲透到骨子里，使責(zé)任成為一種習(xí)慣。

一個(gè)勇于負(fù)重、任勞任怨、積極優(yōu)秀的員工，不僅體現(xiàn)在認(rèn)真做好本職工作上，也體現(xiàn)為愿意接收額外的工作，唯有那些能夠在平淡無奇的工作中善于主動(dòng)出擊、善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)和把握機(jī)會(huì)的員工，才有可能從最平淡無奇的工作中找到機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)、有效地利用機(jī)會(huì)。

教學(xué)部副總監(jiān)莫小金發(fā)言中說：責(zé)任就是把你的本職工作按標(biāo)準(zhǔn)化做完做好。擔(dān)當(dāng)是把別人不想做的做不好的事接下來，做完并做好。無論我們身在哪里，無論我們

從事何種職業(yè)，做好自己的事，這就是責(zé)任！并且對(duì)自己的所作所為，敢于承擔(dān)，有魄力，這就是擔(dān)當(dāng)！來到總部工作也快一年了，我深愛這個(gè)優(yōu)秀、年輕、有夢(mèng)想的大家庭，但一個(gè)家庭的成長，不僅僅是依靠這個(gè)家長，更多的是家庭中每一位成員的成長，付出，努力和堅(jiān)守！在成長的道路中有外在環(huán)境、心理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、及自身惰性的影響，使我們?cè)谛凶叩倪^程中，有所偏頗，如何堅(jiān)守我們的初心就顯的極為重要了，所以，我們要堅(jiān)持自己的初心，堅(jiān)守自己的理想，承擔(dān)自己的責(zé)任。

她說，總部是集團(tuán)運(yùn)營的責(zé)任主體，業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮中心；校區(qū)是集團(tuán)運(yùn)營的執(zhí)行主體，業(yè)務(wù)發(fā)展的踐行中心。因而總部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是：集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定者；集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營的領(lǐng)航者；校區(qū)發(fā)展的指引者與監(jiān)督者；集團(tuán)整體人事的孕育者；公司形象的代言人和集團(tuán)業(yè)務(wù)的公關(guān)者。

最后，關(guān)總就董事會(huì)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)也發(fā)表了自己的看法；劉總做了總結(jié)發(fā)言。會(huì)議在肯定與希望、批評(píng)與自我批評(píng)中圓滿結(jié)束。